EIHE Ŝtala Strukturo Ĉeestas la Transmaran Riskan Rondtablon de Provinca Asocio

La 2-an de aŭgusto, la Konferenco pri Internaciiga Sperto-Interŝanĝo pri Ŝtal Strukturo, aranĝita de la Ŝandongo-Industria Asocio pri Ŝtalstrukturo kaj farita deEIHE Ŝtala Strukturo Group Co., Ltd., okazigis teman rondtablan sesion pri eksterlanda operacia riska administrado, invitante estrojn de 5 eksterkomercaj entreprenoj inkluzive de EIHE Ŝtala Strukturo. Liu Jiaping, Vicprezidanto de la Grupo kaj Ĝenerala Direktoro de la Transmara Komerca Departemento, ĉeestis la kunvenon.

Song Jie, moderanto de la ronda tablo, Kontrolisto de Ŝandonga Ŝtalstruktura Industrio-Asocio, kaj Vicprezidanto kaj Ĝenerala Sekretario de Ŝandongo-Transmara Inĝenieristiko-Konstrua kaj Disvolva Promocio-Asocio, rimarkis, ke entreprenoj alfrontas riskojn ĉe ĉiu paŝo de eksterlanda ekspansio pro vastaj diferencoj en industriaj normoj kaj politikaj kaj ekonomiaj kondiĉoj trans landoj, kio starigas altajn postulojn por ampleksaj administradkapabloj de entreprenoj. La kvin invititaj entreprenistoj estas ĉiuj sukcesaj praktikantoj de transmara ekspansio en la ŝtalstruktura industrio de la provinco, kaj li esperis, ke ili parolos libere kaj kundividos siajn valorajn komprenojn kaj praktikan sperton.

En sia kundivido, Liu Jiaping prezentis tionEIHE Ŝtala Strukturostarigis filiojn aŭ oficejojn en Malajzio, Sri-Lanko, Egiptujo, Maroko kaj aliaj landoj, kun sia ĉefa komerco kovras industriajn plantojn, datumcentrojn kaj publikajn konstruaĵojn. Subtenita de industriaj atestoj kiel EN 1090 (eŭropa normo) kaj AISC (usona normo), la firmao sinsekve kompletigis kaj liveris serion de projektoj inkluzive de Greenville, Lead New Material-planko, kaj Pro-ŝosea ponto.

Pri eksterlandaj operaciaj riskoj, Liu Jiaping deklaris, ke surbaze de praktika ekstermara konstrua sperto, la kompanio iom post iom ordigis kaj plibonigis la riskan administradon kaj kontrolsistemon por transmara projekto-instalado.

Unue, administrado de laboristoj. Entreprenoj emas preteratenti la administradon de dungitoj dum eksterdeĵoraj horoj. En kelkaj malpli evoluintaj regionoj kun kompleksaj medioj kaj malbona publika sekureco, gravaj personaj sekurecaj danĝeroj tre verŝajne aperos. Li rekomendis, ke dungitoj sin detenu de eliri solaj, agu en grupoj unuforme kaj aĉetu sufiĉan eksterlandan personan akciden asekuron.

Due, la manko de lokaj rimedoj. Ekzistas nesufiĉa stoko de loka konstrumaŝinaro kun plenblovitaj luocitaĵoj, kaj manko de konstruiloj kiel ekzemple skafaldaro, tordmomantŝlosiloj kaj mezuriloj. Kernaj konstruaj iloj devas esti prioritatitaj por sendo el Ĉinio kune kun la varoj. Dume, entreprenoj devus anticipe konektiĝi kun grandaj lokaj ekipaĵprovizantoj kaj specifi la maksimuman ĉiutagan luotarifon en la kontrakto.

Trie, ĝenerala planado de financo kaj impostado. Kompromiso por multaj eksterlandaj projektoj postulas lokan valuton. Iuj landoj trudas striktajn valutkontrolojn, kaj kune kun akraj kurzfluktuoj, projektaj profitoj malfacilas konverti en usonajn dolarojn kaj resendi al Ĉinio. Krome, kelkaj landoj pagigas retenimposton ĉe fonto sur inĝenieristikservoj, kune kun multoblaj impostoj kiel Vendo kaj Servo-Imposto (SST) kaj socialasekurimposto, kiuj altigas projektkostojn kaj premas profitmarĝenojn. Entreprenoj devus anticipe fari lokan impostan planadon, strikte kontroli la amplekson de projekt-antaŭfinancado, kaj strebi al usona dolaro kiel eble plej multe malpliigi financajn riskojn.

En la kunveno, Xiong Fangming, Vic-Ĝenerala Direktoro de Qingdao Xinguangzheng Steel Structure Co., Ltd., konigis sperton fokusantan pri bontenado de eksterlandaj klientgrupoj. Gao Zheng, Deputito Ĝenerala Direktoro de Shandong Expressway Green Building Development Co., Ltd., emfazis riskojn el la perspektivoj de komerca kurzo, produktadkvalito kaj internaciaj normoj. Zhang Qi, Deputito Ĝenerala Direktoro de Jingdian Heavy Industry Group Co., Ltd., dividis realajn kazojn de kaŝitaj kostoj en fabrikado de ligiloj kaj bonkvalita kompenso. Yang Weisheng, Prezidanto de Shandong Sanwei Steel Structure Co., Ltd., prezentis la klaran pozicion de entreprenoj tutmonde kaj ideojn por la bona disvolviĝo de la industrio.

La moderanto Song Jie deklaris, ke la kvin gastoj, kombinante realajn transoceanajn projektojn, plene kunhavis praktikan sperton kaj lecionojn lernitajn de pluraj dimensioj inkluzive de regiona kulturo, internaciaj teknikaj normoj, plenproceza kvalitkontrolo, komercaj kontraktkondiĉoj, kurzfluktuoj kaj geopolitikaj politikoj, kio estas de granda referenca valoro por Ŝandongaj ŝtalstrukturaj entreprenoj planantaj tutmondiĝi aŭ nuntempe disvolvi eksterlandajn komercojn.

Li proponis tionŝtala strukturoentreprenoj en la provinco devus, fidante sur la platformo de Shandong Steel Structure Industry Association, plifortigi interŝanĝojn kaj albordiĝon, dividi industriajn rimedojn kaj kune esplori eksterlandajn merkatojn. Ili devas plene ludi siajn avantaĝojn en respektivaj merkatsegmentoj por kune antaŭenigi la altkvalitan internacian disvolviĝon de la ŝtalstruktura industrio de Shandong.